מתי השפעת השוק של הארגון מחדש והשדרוג של נושאת מטוסים פלדה תהפוך לבולטת

מאז הארגון מחדש המשותף של המיזם המרכזי China Baowu ב-2016, צמיחתה של "נושאת מטוסים מפלדה" זו מעולם לא נעצרה. לאחר שהנפח וההיקף השיגו צמיחה בסדר גודל ונכנסו ל"100 מיליון טון של Baowu", התעשייה והשוק צופים גם בהשפעת הארגון מחדש של המנהיג העולמי.

לפי החדשות האחרונות שפרסמה הקבוצה, צ'ן דרונג, מזכיר ועדת המפלגה ויו"ר קבוצת Baowu בסין, אמר בנאום ב-24 בפברואר כי בשנים האחרונות, עם הרחבת השטח של באוו וקידום האינטגרציה המקצועית , הגודל וקיבולת המערכת של כל החברות הבנות גדל בסדר גודל, וכן יצרו מודל אינטגרציה מקצועי של Baowu Group המונחה על ידי אסטרטגיית "בסיס אחד וחמישה יואן" ומבוסס על העיקרון של "מפעל אחד, אחד". תעשייה, מפעל אחד".

באותו יום, China Baowu גם השיקה רשמית את עבודת האינטגרציה המקצועית של New Steel Group. ב-24 באפריל, בשנה שעברה, הודיעה New Steel (600782) ש-Jiangxi Guokong תעביר 51% מהחזקתה ב-Xinyu Iron and Steel Group Co., Ltd. (להלן "קבוצת ניו סטיל") ל-Baowu בחינם. לאחר השלמת העברה זו, Baowu תשלוט בעקיפין ב-44.81 אחוזים ממניות החברה באמצעות Xingang Group ותממש את השליטה בחברה. הבקר בפועל של החברה ישתנה מהוועדה לפיקוח וניהול נכסים בבעלות המדינה של מחוז ג'יאנגשי לוועדה לפיקוח וניהול נכסים בבעלות המדינה של מועצת המדינה.

המשמעות היא ש-Baowu יוסיף חברים חדשים. ב-9 בנובמבר, 2022, הוועדה לפיקוח וניהול נכסים בבעלות המדינה של מועצת המדינה אישרה רשמית את הארגון מחדש המשותף של Baowu ו-Xingang Group. כושר הייצור של New Steel הוא עד 10 מיליון טון. בשנת 2021 תפוקת הפלדה תעלה על 10 מיליון טון, ההכנסה התפעולית תעלה על 100 מיליארד יואן, תפוקת הפלדה לנפש תעלה על 1000 טון וכושר ייצור הלוחות של החברה יגיע ל-7 מיליון טון לשנה, בעובי של 0.28 מ"מ-380 מ"מ.

ב-4 בינואר השנה התקיימה ועידת הקאדר של Xingang Group, שסימנה ש-Baowu ו-Xingang נכנסו רשמית לשלב חדש של אינטגרציה ואינטגרציה מארגון מחדש משותף. בפגישה הדגיש צ'ן דרונג כי הארגון מחדש של Xingang היה עוד התחייבות מרכזית של Baowu בתחום של ארגון מחדש משותף תעשייתי, וגם פרויקט הארגון מחדש המשותף הראשון של פלדה לאחר האיטרציה האסטרטגית והשדרוג של Baowu ב-2022.

China Baowu נבנה מחדש במשותף מ-Baosteel Group Co., Ltd. ו-Wuhan Iron and Steel (Group) Co., Ltd., ונחנכה ב-1 בדצמבר 2016. על פי World Steel Statistics 2022 שפורסם על ידי World Iron ואגודת הפלדה ביוני אשתקד, תפוקת הפלדה הגולמית Baowu בסין ב-2021 הייתה כ-120 מיליון טון, עלייה של 4.35 אחוזים משנה לשנה, במקום הראשון בעולם זו השנה השנייה ברציפות; ArcelorMittal, המדורגת במקום השני, תייצר 79.26 מיליון טון של פלדה גולמית בשנת 2021. ועידת העבודה השנתית 2023 שהתקיימה בתחילת פברואר השנה חשפה שתפוקת הפלדה הגולמית של China Baowu הגיעה ל-132 מיליון טון בשנה שעברה, הכנסותיה התפעוליות עלו על טריליון יואן ל-1.16 טריליון יואן בפעם הראשונה, והרווח הכולל שלה היה 31.28 מיליארד יואן.

לאחר "המיזוג של Baosteel ו-Whan", China Baowu שולבה ב-Masteel Group, Taigang Group וב-Chongqing Iron and Steel, תוך אירוח Sinosteel Group, שילוב מפעלי פלדה של Xinjiang, עבודה עם מחוז גואנגדונג להקמת China Baowu Zhongnan Iron and Steel, ומארח את קונמינג ברזל ופלדה. ביולי 2021, China Baowu הודיעה על תוכניות לארגון מחדש של קבוצת Shangang; בינואר 2022, היא הפקידה את צינור הפלדה ועסקים אחרים של Baotou Steel Group; באפריל 2022, הוכרז שקבוצת Xingang תהפוך לחברה במשפחת Baowu. ראוי להזכיר שבסוף השנה שעברה, באישור מועצת המדינה, בוצע מבנה מחדש של China Baowu ו-Sinostel Group, ו-Sinosteel Group שולבה ב-China Baowu כולה, והיא לא הייתה עוד בפיקוח ישיר של SASAC .

במאמר שהתפרסם באתר הרשמי של "China Baowu" הוזכר כי היא תמשיך לקדם את הארגון מחדש המשותף עם "100 מיליון טון של Baowu" כנקודת התחלה חדשה. שאפו להגיע ל-200 מיליון טון פלדה גולמית עד 2025, להשיג 15 אחוז מנתח השוק העולמי עד 2035, ולשפר עוד יותר את הריכוזיות התעשייתית ואת נתח השוק.

בנאומו האחרון, צ'ן דרונג ציין שלוש נקודות מפתח לגבי הארגון מחדש המשותף. ראשית, אינטגרציה מקצועית היא עקרון ניהול יעיל עבור Baowu כדי להעמיק את הארגון מחדש המשותף. רובם המכריע של המפעלים של באוו הגיעו מתקופת הכלכלה המתוכננת, ובעבר, היה להם צבע חזק של כלכלה מתוכננת, "קטנה ושלמה, גדולה ושלמה", שהביאה לנטל כבד על המפעלים. התמקצענו ושילבנו בעבר את העסקים הפזורים, שילבנו ותיאמנו על בסיס קנה מידה, וביצענו ניהול אופטימלי, כדי לחסוך יותר כסף מבעבר. כתוצאה מכך, חברות בנות מתמחות הן תחרותיות יותר בפלחי השוק, ויכולות להרחיב את עסקיהן ולהרוויח יותר כסף. לבסוף, החברה יכולה להיות בעלת ערך רב יותר בשוק ההון. במהלך השנים הללו של אינטגרציה מקצועית, הבנו באמת את היתרונות של זה לשיפור ופיתוח התחרותיות הארגונית. אינטגרציה מקצועית הפכה להיות התחרותיות המרכזית של Baowu. כדי להיות בלתי מסויג, זה צריך להפוך גם לעקרון הניהול ולמשמעת העבודה.

שנית, יש להאיץ עוד יותר את האינטגרציה המקצועית של Baowu. הפעם נקדם את העסק של "צריך לתקן אבל לא לתקן" בשנים האחרונות ובעצם נשלים אותו תוך שנה מבלי להשאיר זנב. מתח לטווח ארוך יגרום לבעיות ואובדן יעילות. בנוסף לאינטגרציה המקצועית של עסקים מגוונים, מוקד השנה הוא קידום השילוב המקצועי של תחום הפלדה.

שלישית, שילוב מקצועי הוא רק ההתחלה. נדרשת עבודה רבה כדי להביא את הסינרגיה לידי ביטוי. חברת הקבוצה הציעה לפני מספר שנים "שילוב מקצועי, תפעול פלטפורמה, תיאום אקולוגי ופיתוח מכוון שוק". "בסיס אחד וחמישה אלמנטים", כמו כף היד והאצבעות, יכולים למקסם את תפקוד היד על ידי שיתוף פעולה זה עם זה. לאחר האינטגרציה המקצועית, כל חברת בת מתמחה צריכה להקדיש מאמצים רבים יותר לבניית הפלטפורמה, ומחלקת הממשל התאגידי צריכה לספק הדרכה מקצועית.